תושבים במועצה האזורית עמק המעיינות פנו לאחרונה לאיתי סיבוני מקיבוץ כפר רופין והפצירו בו להתמודד על ראשות המועצה.
סיבוני (45) הוא בעל ניסיון עשיר בניהול בכיר. בעברו, ניהל מערכות גדולות, בין היתר שימש כמנהל מרחב בחברת האנרגיה הגדולה בישראל (תפקיד אותו מילא עוד בטרם מלאו לו 30 והיה לחבר ההנהלה הצעיר ביותר בתפקיד), סמנכ״ל תפעול ברשת סלולרית ומנכ"ל רשת קמעונאית.
בתפקידו האחרון שימש כמנכ"ל מתחם צים אורבן בבית שאן, וכיום הוא בעל עסק עצמאי. הוא בעל תואר ראשון במנהל עסקים, נשוי לנעמה, בעלת תואר שני בנוער בסיכון והדרה, ועובדת מזה 15 שנים בכפר הגמילה מלכישוע בגלבוע. לזוג שני ילדים - יהונתן בן 14 ודניאלה בת 11.
"אני מכיר את איתי כמעט 30 שנים. לא פגשתי אדם כל כך ערכי וחרוץ כמוהו", אמר השבוע אחד מהתומכים במועמדותו של סיבוני לראשות המועצה, חבר קיבוץ מעוז חיים, "הוא מנהל מוכשר ביותר. בצעירותו היה מטאור של ממש. כשהיה בן 28, מונה לתפקיד בכיר בחברת ענק. אני זוכר שכבר אז כתבו עליו שהוא מנהל מזן נדיר. הוא פועל בשקט, לומד היטב כל נושא שהוא רוצה להתמקד בו, ומהר מאוד מביא לתוצאות".
תושב קיבוץ שדה נחום שתומך בסיבוני הוסיף: "בשיחות הראשונות, איתי לא ממש אהב את הרעיון. הוא לא מתחבר לפוליטיקה. מעדיף עשייה ביצועית. ישבנו עליו לא מעט. בפגישות האחרונות שלנו אמר שאם יבחר להתמודד זה יהיה כדי להביא שינוי אמיתי. מדובר באיש חזון. אדם ששם לו מטרה ויהפוך עולמות להשיגה. ביצועיסט בחסד. הוא יזם בנשמתו. יש לו רעיונות מדהימים לעמק, ואם יחליט ללכת על זה - כולנו נרוויח".
קראו גם :
תושבת מושב רוויה סיפרה כי הצטרפה לאחת הפגישות עמו והתרשמה ממנו מאוד. "שאלתי אותו כיצד יצליח בלי שום ניסיון פוליטי קודם. איתי ענה שזה לא חיסרון, אלא היתרון הכי גדול שלו. הוא אמר שהוא לא בא לעשות פוליטיקה אלא לעשות. נקודה", אמרה, "יש לו רעיונות מעולים ומה שקנה אותי זה היכולת שלו לגרום לכל מי ששומע אותו להצטרף להתלהבות שלו. להאמין שאפשר לעשות דברים נפלאים. כשהוא מדבר על החזון שלו לעמק, העיניים שלו נוצצות".
האם סיבוני בדרך להתמודד על ראשות המועצה? על כך השיב ל'ידיעות העמק': "מדובר בפגישות של אנשים שאכפת להם מהעמק, שרוצים לראות אותו משגשג ובעיקר - מתקדם. אני לא עוסק כרגע בבחירות".
לשאלה מה דעתו על ראש המועצה המכהן יורם קרין השיב סיבוני: "אני רואה בו ידיד אישי ומעריך את פועלו למען העמק".
